CONSULTING

課題の抽出から要件の検討や導入準備、
社内の合意形成までを
お客さまの立場に立って支援し、
ITプロジェクトを成功に導くサービスです。

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調査・分析のもとに解決すべき問題を明確化し、
お客さまのニーズに合わせたシステムの企画・設計を行うサービスです。

  • 1

    課題の抽出

    ・業務の把握
    ・現場調査
    ・現状のデータ分析
    ・現状の業務フロー作成
    ・課題のリストアップとKPIの策定

  • 2

    開発検討

    ・課題の検討
    ・改善策の立案
    ・改善策に沿った業務フローの作成
    ・導入イメージ(範囲・費用等)の検討

  • 3

    導入準備

    ・現場運用フローの見直し
    ・要件の検討

ITプロジェクトの進行に必須となる
PMOの設置・運営の支援を行うサービスです。

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PMOとは?

プロジェクト・マネジメント・オフィスの略称。
経営陣・現場・IT部門の間に入って調整を行い、立場の違いによる衝突を解消する役割があります